Кадровый потенциал

Кадровый потенциал - совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи ...

Оценка социальной и экономической эффективности проектируемых предложений по совершенствованию организации процесса управления и оценки результатов труда персонала

). Анкета включает 7 вопросов. Выберите подходящий для Вас ответ и обведите его в кружок. Возможно отметить 2-3 варианта.

. Каким образом осуществляется информирование Вас о проведении аттестации?

A. Представитель администрации приезжает и сообщает вам о проведении аттестации

B. Представитель администрации приезжает и сообщает руководителю о проведении аттестации, а затем начальник сообщает Вам. Вывешено сообщение о проведении аттестации на доске. Узнаете от знакомых в администрации. Другое. 2. Когда осуществляется информирование Вас о проведении аттестации?

A. За полгода до её начала

B. За месяц до её начала. За 2 недели до её начала. За 1 неделю до её начала. За несколько дней до её начала. Другое

3. Каким образом осуществляется взаимосвязь между Вами и аттестационной комиссией?

A. Члены аттестационной комиссии были приветливы и понятно объяснили сущность проведения аттестации, ответили на все вопросы

B. Члены аттестационной комиссии вели себя сдержанно и с неохотой отвечали на вопросы. Вы не общались с членами аттестационной комиссии. Другое

4. Что в процессе аттестации оценивалось?

A. Специфические знания, характерные для вашей должности

B. Общеорганизационные ценности. Знание законодательной и нормативной базы. Другое

5. До начала проведения аттестации Вы были проинформированы о (Возможно несколько вариантов)

А. О целях, задачах аттестации

В.О сроках проведения аттестации

A. О форме проведения аттестации

B. О месте проведения аттестации. О необходимости аттестации (зачем она нужна). О Положении об аттестации

6. Место проведения аттестации?

A. Кабинет начальника РОНО

B. Ваш кабинет. Кабинет в администрации. Конференц - зал в РОНО

7. Как Вы считаете, зачем проводят аттестацию? (Возможно несколько вариантов)Повысить или понизить в должности, уволить

A. Перевод в другое отделение

B. Материальное или духовное поощрение. «Для галочки»

D. Проверить уровень знаний

8. Организация аттестации в Вашем отделе подразумевает что, необходимо сообщить сотруднику, что он делает на работе хорошо, а что плохо (поставить точки над «i»)

A. мотивацию сотрудника на улучшение своего производственного поведения, раскрытие его производственный (личностный и профессиональный) потенциала

Ваш пол

Ваш возраст

Должность

Стаж работы в отделе

Спасибо за участие в исследовании!

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Таблица 2.12

Результаты анкетного опроса

Эксперт № 1

Эксперт № 2

Эксперт № 3

Эксперт № 4

Эксперт № 5

Вопрос № 1

B

B

B

B

B

Вопрос № 2

A,B

B

A

A,B

B

Вопрос № 3

A

A

A

A

A

Вопрос № 4

A,B,C

A,C

A,C

A,B,C

A,B,C

Вопрос № 5

A,B,C,D

A,B,C,D

A,B,C,D

A,B,C,D

A,B,C,D

Вопрос № 6

C

C

C

C

C

Вопрос № 7

E

E

E

E

E

Вопрос № 8

A

B

B

A

B

Стаж (лет)

20

19

25

3,5

2

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11