Кадровый потенциал

Кадровый потенциал - совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи ...

Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

Сообщите, пожалуйста, общие сведения о себе:

. Пол:

. Возраст:

. Образование:

Спасибо за ваше сотрудничество!

Приложение 5

Оценка одного из претендующих специалистов Панина В.И. на повышение в должности начальника отдела кадров

Критерий отбора

Оценка-характеристика

Оценка (в баллах)

1

Качество работы

Постоянно очень высокий уровень аккуратности и точности, не требуется дополнительная проверка, можно полностью положиться на его работу, может выполнять работу практически без помощи руководителя

4

2

Присутствие на работе (дисциплина)

Чрезвычайно надежен. Всегда на работе и вовремя

4

3

Уважительное отношение к организации

Позитивно воспринимает организацию и себя в организации. Не позволяет себе неконструктивной критики или брюзжания. Доволен тем, что работает в организации

4

4

Профессиональные навыки

Находятся на достаточно высоком уровне и отвечают всем предъявляемым требованиям

5

Вывод: Панин В.И. имеет самые высокие баллы (20) и его кандидатура стоит на первом месте на повышение в должности начальника отдела кадров.

Приложение 6

Бланк при отборе персонала

Дата _

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

1. Рейтинг (оценка) _

2. Комментарии _

3. Беседу проводил _

4. На вакантную должность _

5. Фамилия, имя, отчество. Дата рождения

6. Адрес, номер телефона

7. Работаете ли Вы сейчас? Если да, то как скоро сможете приступить к выполнению обязанностей? Каковы отношения с фирмой, где Вы сейчас работаете?

8. Почему вы хотите занять данное вакантное место? (какова основная причинна - престиж, безопасность, заработок?)

9. Опыт работы.

ПОСЛЕДНЕЕ ИЛИ НАСТОЯЩЕЕ МЕСТО РАБОТЫ:

10.Место работы

11.Город.

12.С по (время работы)

13.Как Вы устроились на работу? (высказал ли заявитель уверенность в себе относительно получения мест работы?)

14.Сущность работы вначале? (можно ли использовать опыт работы кандидата на прежних местах работы для работы на данной должности?) Какую зарплату Вам платили вначале?

15.Как менялась работа со временем? (какой прогресс был у заявителя на той работе?)

16.Чем Вы занимались на работе к моменту увольнения? (какую ответственность нес заявитель?) Зарплата в момент увольнения?

17.Начальник Его должность Что он собой представляет? (как у кандидата складывались отношения с начальством?) Сколь пристально он наблюдал за Вами? Какую власть вы имели (имеете)?

18.Сколько человек было под Вашим началом? Чем они занимались? (лидер ли заявитель?)

19.В какой мере Вы могли использовать свою инициативу и суждения? (активно ли кандидат искал ответственности?)

Перейти на страницу: 6 7 8 9 10 11