Кадровый потенциал

Кадровый потенциал - совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи ...

Стратегии развития

Качество основной продукции ТОО «Казцинк» соответствует мировому уровню. Свинец, золото и серебро, выпускаемые Компанией, зарегистрированы на Лондонской бирже металлов, поэтому приоритетной целью деятельности ТОО «Казцинк» в области качества является снижение затрат на производство продукции при уменьшении загрязнения окружающей среды и снижения вредного воздействия на здоровье людей. Задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия, действующими как единое целое, но для того чтобы эта программа была успешной, руководству предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект - как правильно и наиболее эффективно скоординировать работу всех элементов такого сложного механизма, как бизнес.

Учитывая изменения, произошедшие в последнее время в мировой экономике в целом и в цветной металлургии в частности, Совет директоров ТОО «Казцинк» утвердил обновленную Стратегическую концепцию развития Компании в 2005-2010 гг., направленную на совершенствование работы и повышение конкурентоспособности Компании.

В области разведки и добычи полиметаллических руд приоритетной задачей «Казцинк» является значительный рост добычи руд при одновременном снижении издержек производства.

Эта двуединая задача решается через реализацию следующих направлений:

разработка высокопродуктивных запасов в новых перспективных регионах (Восточного и Северного Казахстана);

поддержание объемов добычи полиметаллических руд в Зыряновске, Серебрянске и Риддере;

участие в проектах по разработке высокопродуктивных запасов полиметаллических руд за пределами Казахстана;

проведение поисково-разведочных работ на открытие новых месторождений для расширения сырьевой базы;

применение передовых организационно-технических методов, новое оборудование и материалы, лучшие экологически чистые технологии позволяющие снижать издержки производства;

постоянно снижать вредное воздействие нашего производства на окружающую среду и здоровье людей.

В области переработки и маркетинга целью Компании является увеличение объема продаж, и расширение рынков сбыта на основе:

модернизации перерабатывающих мощностей с целью расширения ассортимента и повышения качества производимых продуктов цветной металлургии и драгметаллов;

освоение новых рынков сбыта, включая зарубежные.

Другие стратегические цели ТОО «Казцинк» включают:

выбор надежных поставщиков и установление с ними рабочих контактов;

контроль за выполнением договоров на поставку по срокам, количеству и качеству;

проверку закупленной продукции на соответствие заданным требованиям;

дальнейшую диверсификацию бизнеса Компании (медного концентрата, гипса, редких металлов и их соединений, транспортировка и связанные с этим услуги);

повышение степени финансовой прозрачности путем перехода на международные стандарты отчетности;

сочетание роста действующих предприятий с новыми поглощениями и альянсами, позволяющими увеличить потенциал Компании и снизить издержки.