Кадровый потенциал

Кадровый потенциал - совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи ...

Получение результатов моделирования

*---------------------------------------------------------------------------------------------*

| НАЗВАНИЕ МОДЕЛИ: nonamed.pgf |

| ВРЕМЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ: 24.12 Лист: 1 |

|---------------------------------------------------------------------------------------------|

| | | | | | | 2 | | | | |

| No | Наименование | Тип |Точ-|Загруз-| M [t] | C [t] |Счетчик|Кол.|Оcт.|Состояние узла|

|узла| узла | узла | ка |ка(%=),| среднее |квадрат |входов |кан.|тр. |в этот момент |

| | | | |Путь(км) время |коэф.вар.|и hold | | | |

|----+---------------+------+----+-------+---------+---------+-------+----+----+--------------|

| | | | | | | | | | | |

| 101 Обслуживание serv - %= 95.5 1.00 0.02 24 1 1 закрыт |

| 102 Ожидание queue - - 0.35 0.70 51 1 1 открыт |

| 103 Заявки ag - - 0.48 0.05 51 1 1 открыт |

| 104 Обслужить? key - %= 0.0 0.00 1.00 0 1 1 открыт |

| 105 Обслужен term - - 2.01 0.03 23 0 0 открыт |

| 106 Отказ term - - 0.61 0.09 25 0 0 открыт |

| | | | | | | | | | | |

| | | | | | | | | | | |

| | | | | | | | | | | |

| | | | | | | | | | | |

| | | | | | | | | | | |

| | | | | | | | | | | |

| | | | | | | | | | | |

*---------------------------------------------------------------------------------------------*

Из полученных результатов можно сделать вывод что:

ü среднее время ожидания обслуживания клиента равно 0.35;

ü средней интервал обслуживания клиента 1.00;

ü средний интервал прихода клиента 0.48;

ü загрузка операциониста 95.5%;

ü количество пришедших клиентов 24 (обслужено 23, ушло без обслуживания 25);

ü обслуживает 1 опирационист.

На основе полученных данных становится ясно, что одного оперциониста не хватает для нормальной работы банка.