Стратегическое планирование предприятия
Процесс выбора стратегии включает стадии: разработка - создаются стратегии, позволяющие достичь поставленных целей. Здесь важно разработать, возможно, большее число альтернативных стратегий, привлечь к этой работе не только высших руководителей, но и менеджеров среднего звена. Это существенно расширит выбор и позволит выбрать потенциально лучший варианту - доводка - стратегии дорабатываются до уровня адекватности целям развития организации во всем их многообразии. Формируется общая стратегия', - анализ (оценка) - анализируются альтернативы в рамках выбранной общей стратегии организации, они оцениваются по степени пригодности для достижения ее главных целей. Общая стратегия наполняется конкретным содержанием, по отдельным функциональным зонам организации разрабатываются частные стратегии. [1] На выбор стратегии оказывают влияние многочисленные и разнообразные факторы, важнейшими из которых являются: вид бизнеса и особенности отрасли, в которой работает организация; состояние внешнего окружения; характер целей, которые ставит перед собой организация; ценности, которыми руководствуются при принятии решений высшие менеджеры или владельцы организации; уровень риска; внутренняя структура организации, ее сильные и слабые стороны. Сильные функциональные зоны организации способствуют успешному использованию открывающихся новых возможностей. Опыт внедрения стратегического планирования и управления показал, что успех стратегического планирования в организации больше зависит от общей культуры среды, в которой осуществляется планирование, чем от конкретных методов планирования. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «КОММАШ» Краткая характеристика предприятия Основным видом деятельности ОАО «Коммаш» является производство машин для городского коммунального хозяйства В настоящее время завод выпускает широкий спектр коммунальной и дорожной техники. Номенклатура выпускаемой продукции включает в себя: поливомоечные и пескоразбрасывающие машины на шасси МАЗ, КАМАЗ, ЗИЛ, для круглогодичного содержания городских дорог и автомагистралей; мусоровозы с задней загрузкой твёрдых бытовых отходов вместительностью кузова от 7,5 м3 до 18 м3, на шасси МАЗ, КАМАЗ, ЗИЛ; мусоровозы контейнерные на шасси МАЗ со съёмными контейнерами закрытого типа объёмом 17м3 или закрытого типа объёмом 20м3 и мусоровозы на шасси ЗИЛ со съёмным контейнером открытого типа объёмом 7,8 м 3; ассенизационные машины на шасси ЗИЛ и ГАЗ для вакуумной очистки выгребных ям и транспортировки жидких отходов к месту утилизации; машины илососные на шасси КАМАЗ и МАЗ для механизированной очистки водосточных, канализационных колодцев и отстойников от плотных иловых отложений и вывоза их к месту утилизации; каналоочистительные машины на шасси КАМАЗ, предназначенные для профилактической очистки городских водосточных и канализационных сетей от плотных отложений, для ликвидации аварий при засорах сетей, для очистки заполненных канализационных колодцев, выгребных ям и отстойников от ила, песка и иных отложений. Машина уникальна и не имеет аналогов на российском рынке. новая разработка завода - подметально-уборочная вакуумная машина на шасси МАЗ. Она производит подметание городских улиц , вакуумную загрузку смета в бункер-мусоросборник, вывоз и самосвальную выгрузку смета в местах утилизации. Пневматическая система загрузки смета в бункер, устойчивая работа машины на малых скоростях за счёт использования спецшасси МАЗ с это обеспечивает высокое качество уборки улиц, вплоть до мелкой пыли ходоуменьшителем, установленный перед лотковой щёткой рыхлитель - всё это обеспечивает высокое качество уборки улиц, вплоть до мелкой пыли. |