Кадровый потенциал

Кадровый потенциал - совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи ...

Банковские риски

Чтобы преуспеть в той области деятельности, для которой характерен повышенный риск, банкам следует развивать особые механизмы принятия решений. Они должны позволять оценить, какие риски и в каком объеме может принять на себя кредитная организация; определить, оправдывает ли ожидаемая доходность соответствующий риск? На основе этого должны быть разработаны и претворены в жизнь мероприятия, которые позволяют снизить влияние фактора риска. Методом реализации данной задачи является разработка систем управления риском, которые позволяют руководству банка выявить, локализовать, измерить и проконтролировать тот или иной вид риска и тем самым минимизировать его влияние. Система управления риском состоит из ряда элементов (см рис. 2).

Рисунок 2. Система управления риском в банке

Система управления риском реализуется через конкретные мероприятия, осуществляемые на уровне стратегического управления, уровне организационных подразделений или в рамках взаимодействия ряда подразделений для контроля риска при той или иной сложной операции. В табл.2 приведены мероприятия в рамках системы управления риском на уровне кредитного отдела.

Таблица 2. Элементы системы управления риском на уровне кредитного отдела

Нормирование риска

Определение риска

Контроль Риска

Мониторинг

1 уровень Кредитная политика

Кредитный анализ

Юридическая экспертиза

Контроль кредитного портфеля

2 уровень Кредитное планирование

Рассмотрение и утверждение кредитного договора (авторизация)

Контроль за целевым использованием средств

Должностные отчеты

3 уровень Ценообразование на кредиты

Внутренний кредитный рейтинг

Отслеживание проблемных кредитов и формирование резервов под невозврат кредитов

Внутренний (кредитный) аудит

Перейти на страницу: 1 2