Кадровый потенциал

Кадровый потенциал - совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи ...

Профессиональное развитие сотрудников ООО «УК «Жилкомфорт»

Далее специалистом отдела кадров должна быть составлена служебная записка, в которой должны быть указаны результаты аттестации, и рекомендации. Результаты можно представить в следующем виде.

Таблица 2.8 По сотрудникам и специалистам. Не соответствуют должности

Подразделение

Не соотв. должности

Причина несоответствия должности

Низкая квалиф.

Низкая дисципл.

Др. причина

Специалисты

6

1

2

3

Основные рабочие

23

3

19

1

Бухгалтерия

1

1

Вспомогательные рабочие

2

2

На основании таблицы 2.8 в ООО «УК «Жилкомфорт» для сотрудников не прошедших аттестацию были приняты следующие меры:

- сотрудникам, имеющим низкую оценку дисциплины, было вынесено предупреждение о неполном должностном соответствии

- остальным сотрудникам не прошедшим аттестацию назначена повторная аттестация через три месяца

Результаты оценки работников отражены на рисунках и в таблице 2.8.

Рис. 2.5 Оценка специалистов

Рис. 2.6 Оценка основных рабочих (слесарный участок)

Рис. 2.7 Оценка бухгалтерии

Рис. 2.8 Оценка основных рабочих (строительно-ремонтный участок)

Рис. 2.9 Оценка вспомогательных рабочих

В Листе экспертных оценок председателя аттестационной комиссии фиксируется мнение нескольких служб, что делает оценку точной и объективной. Результаты представлены в таблице 2.9.

Таблица 2.9 Результаты аттестации сотрудников

Прошли подготов. период аттестации

Определены на очную форму аттестации

Опред. на заочную форму (подтвердили соотв. должн.)

Руководители

8 чел.

Подтверждение высокого уровня соотв.

5 чел.

1 чел.

Перспективный резерв

2 чел.

Неполное соответствие должности

-

Специалисты и служащие (рабочие)

84 чел.

Подтверждение высокого уровня соотв.

21 чел.

21 чел.

Перспективный резерв

26 чел.

Неполное соответствие должности

16 чел.

Итого

92 чел.

70 чел

22 чел.

Перейти на страницу: 1 2 3