Кадровый потенциал

Кадровый потенциал - совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи ...

Прогнозная оценка результатов реализации решения по оптимизации системы оплаты труда работников фирмы ООО «Национальная фасадная компания» вахтовым методом на 2012-2013 годы

Проблема состояла во взаимоувязки этих интересов в рамках мотивационно-поведенческой системы, охватывающей различные категории работников, специалистов.

Потребовалось выработка нестандартных подходов к определению критериев и показателей в оценки труда для каждой профессии, отдельных коллективов, высшего руководства ООО «НФК».

Закономерно, что степень профессиональных и личных притязаний работников достаточно высока. Способы их удовлетворения известны: должностной и профессиональный рост, общественное признание. Однако, основой саморазвития работников все же остаются общие экономические цели, величина зарплатообразующих экономических показателей: динамика доходов и прибыль, снижение затрат и повышения работоспособности, освоение новых оборудований, овладение смежными профессиями, уменьшение доли потребления энергоресурсов и увеличение количества фирм - потребителей ООО «НФК».

По выше представленной технологии принятия решения по оптимизации системы оплаты труда работников фирмы ООО «Национальная фасадная компания», осуществляющие работу вахтовым методом, решается проблема, которая заключается в повышении эффективности использования оплаты труда и ее роста. Для решения проблемы была поставлена цель управленческого решения - повышения материальной заинтересованности работников за счет оптимизации системы оплаты труда, ее совершенствования.

Для поставленной цели предлагается один из предложенных выше альтернатив (таб. 6).

Таблица 6 - Выбранная альтернатива показателей для выполнения цели управленческого решения в 2012 году

Категория работников

1 показа-тель

2 показатель

3 показатель

4 показатель

5 показатель

6 показатель

Сдельная расценка

Объем выполненных работ в месяц одной бригадой

Коэффициент участия

Процент премии за выполненную работу

Рост заработной платы, %

Рост Производительности труда.%

Рабочие

2800

4

1,07

0,10

36

10

Бригадир

3200

4

1,15

0,15

32

10

Для получения результата решения проблемы прогнозируются данные на долгосрочный период на 2 года 2012-2013 гг. при прочих равных условия производства, реализации в 2012-2013 по сравнению с 2011 года, для выявления наиболее значимой динамики.

Для 2012 года.

Для бригадира

ЗП сд = 3200*4*1,15=14720 рублей

ЗП сд пр=14720*(1+0,15)=16928 рублей

Рост з/п = ЗП сд пр /ЗП пост-пр*100=16928/52913,25*100=32,0%

Для рабочих

ЗП сд = 2800*4*1,107=11984 рублей

ЗП сд пр=11984*(1+0,10)=13182,40 рублей

Рост з/п = ЗП сд пр /ЗП пост-пр*100=13182,40/49543,30*100=36,25%

Для 2013 года планируется рост объема выполненных работ до 6 работ, поэтому расчет заработной платы несколько изменится.

Для 2013 года.

Для бригадира

ЗП сд = 3700*6*1,33=33516 рублей

ЗП сд пр=33516*(1+0,25)=41895 рублей

Рост з/п = ЗП сд пр /ЗП пост-пр*100=41895/52913,25*100=79,0%

Для рабочих

ЗП сд = 3700*6*1,25=27750 рублей

ЗП сд пр=27750*(1+0,20)=33300 рублей

Рост з/п = ЗП сд пр /ЗП пост-пр*100=33300/49543,30*100=79,70%

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7