Оценка эффективности организационной структуры управления филиала ООО «Кабуки»

В данной работе был проведен анализ организационной структуры ООО «Кабуки».

ООО «Кабуки» является предприятием общественного питания, а именно рестораном японской кухни

В результате анализа системы управления ООО «Кабуки» было выявлено, что предприятие обладает линейно-функциональной организационной структурой.

В результате анализа внешней среды были предложены следующие стратегии:

Открытие нового заведения в г. Челябинске;

Повышение качества продукции;

Изменение внешнего вида и дизайна вывески для привлечения новых потребителей;

Улучшение условий работы персонала посредствам проведения различных обучающих мероприятий.

Итак, компания «Кабуки» планирует открытие филиала ресторана японской кухни в центре г. Челябинска.

Для ресторана была выбрана линейно-функциональная структура управления.

В результате оценки предложенного проекта были сделаны выводы о том, что затраты на открытие нового заведения и создание организационной структуры окупятся меньше чем за 1,5 года. Осуществляемые затраты принесут доход с каждого вложенного рубля 0,64 рубля чистой прибыли.